Características de los Equipos Híbridos




Por: Adecin


Si hoy tu haces parte de un equipo en el que algunos se quedan en casa trabajando remoto y otros van a la oficina, necesitas saber y aplicar estas recomendaciones.

¿Qué es un equipo híbrido?

Un equipo híbrido está formado por trabajadores remotos y en la oficina. Esto significa que algunas personas asisten a las oficinas mientras otras trabajan desde casa. Es un arreglo de trabajo flexible que permite a los trabajadores elegir lo que más les convenga en términos de productividad y bienestar.

Un equipo asegura la competitividad de tu compañía. Si aún no sabes cómo cultivar la máxima productividad y bienestar de tu equipo y cómo desarrollarlo para abordar los desafíos de esta era, aquí te describo algunas recomendaciones:

  • Las personas se ven y se reconocen como equipo, con la claridad de su ROL.

  • Auto gestionan las emociones y estados de ánimo de los equipos, es decir, velan por la seguridad psicológica de los miembros del equipo.

  • Cuentan con agilidad para desaprender y aprender nuevas maneras de gestionar sus proyectos y soluciones.

  • Capacidad de diálogo constante presencial o virtual en situaciones críticas.

  • Hacen visible lo invisible a través de conversaciones difíciles o necesarias para gestionar ellos mismos los problemas del equipo.

  • La confianza y la madurez individual están presentes para hacerse cargo de los problemas al interior del equipo, tumbando la pared de la falsa armonía.

  • No temen al fracaso, se arriesgan a prototipar de manera rápida para corregir rápido.

  • Aceptan la corrección constante entre los miembros del equipo en tiempo real.

  • Hacen que todo el mundo se sienta lo suficientemente seguro como para contribuir.

  • Empatizan en situaciones donde afloran las emociones y la vulnerabilidad.

  • Tienen la capacidad de admitir el error, siendo humildes y no buscan culpables.

  • Generan retroalimentación rápida e impecable para la corrección de errores y así no afectar la experiencia del cliente.

  • Tienen la capacidad de hacerse entender a través de herramientas visuales.

  • Cuentan con la habilidad para exponer ideas y ofrecer ideas de manera clara, precisa y contundente.

  • Saben explicar ideas, proyectos, decisiones, etc.

  • Han aprendido a comunicarse de manera clara, directa y respetuosa.

  • Tiene la habilidad de negociación pensando en la ganancia de todos.

  • Habilidad de escucha, atención y concentración en la coordinación de acciones.

  • Le dan valor a la curiosidad, pueden abrir la comunicación, reducir el conflicto y mejorar el compromiso.

  • Mantienen relaciones cálidas y virtuales para que fluya el proceso de innovación.

  • Se enfocan en la colaboración, más no en la carga de más trabajo que no le corresponde a los miembros del equipo.

  • Están orientados a danzar en ambientes volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.

  • Cuentan con flexibilidad y firmeza para gestionar sus trabajos y entregables.

  • Realizan rituales para celebrar las victorias tempranas y festejan logros.

En nuestro Taller Herramientas para Potenciar el Desempeño de Equipos Híbridos te ayudará a preparar no solo a los líderes, sino a todos los profesionales tendrán que trabajar de manera híbrida.

Debes preparar también a tus colaboradores para que en el 2022 sepan:

  • Cómo gestionar los resultados de todos los miembros de equipo

  • Cómo manejar las relaciones y la comunicación en los equipos híbridos.

Son muchos los desafíos que los profesionales tendrán que superar para Conectar, Comunicar, Coordinar, Confiar, Corresponder e Interactuar (5C-I) de manera híbrida.

Prepara a tus profesionales contratando el Workshop Taller Herramientas para Potenciar el Desempeño de Equipos Híbridos.


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